7 Vorteile von Wissens­management für Mitarbeiter

1.) Wertschätzung

Unternehmen mit Wissensmanagement legen viel Wert auf die transparente Kommunikation auf allen Ebenen. Den Satz „Ich weiß nicht, ob du das wissen darfst\“ gibt es nicht, grundsätzlich darf immer jeder alles wissen. Entscheidungen der Chefetage werden klar vermittelt und nachvollziehbar begründet, denn auch die Mitarbeiter haben das Recht darauf, über interne Abläufe Bescheid zu wissen.

2.) Verantwortung

In Unternehmen, in denen der richtige Umgang mit Wissen eine zentrale Rolle spielt, sind die Verantwortungsbereiche klar nach dem Expertenstatus der Mitarbeiter geregelt. Für Fachkräfte bedeutet das, dass ihnen auch entsprechende Aufgaben aus ihrem Fachgebiet zugewiesen werden. So wird gewährleistet, dass ihre Tätigkeit im Unternehmen für sie erfüllend bleibt.

3.) Handlungsfähigkeit

Der Zugriff auf aktuelles und richtiges Wissen ermöglicht es Mitarbeitern, rasche Entscheidungen zu treffen und auf Anfragen professionell zu reagieren. Wissen wird aktiv geteilt und immer schnell gefunden, ein langwieriges Suchen nach Informationen ist nicht mehr nötig. Dadurch können sie ohne Störungen arbeiten und haben alles Notwendige für eine erfolgreiche Umsetzung ihrer Aufgaben immer griffbereit zur Verfügung.

4.) Atmosphäre

Der aktive Wissensaustausch führt zu einer ruhigen und teamorientierten Arbeitsweise. Fragen an Kollegen werden nicht als Belästigung erachtet, sondern als Bereicherung gesehen. Jeder ist auf seinem Gebiet ein Experte und wertvoll für das Unternehmen. Da alle Mitarbeiter wertvolles Wissen besitzen und wichtige interne Ansprechpartner sind, ist langfristige Zusammenarbeit das Ziel.

5.) Flexible Arbeitszeiten

Wissensorientierte Unternehmen stellen das gesamte organisationale Wissen zentral zur Verfügung, jederzeit und überall. Dadurch können die Mitarbeiter arbeiten, wann und von wo aus sie möchten, und haben immer Zugriff auf aktuelles und richtiges Wissen. Die gemeinsame Wissensbasis schafft auch Vertrauen bei Führungskräften, falschen Entscheidungen aufgrund von Fehlinformationen wird wirkungsvoll entgegengewirkt.

6.) Entwicklungsmöglichkeiten

Wissen ist der Erfolgsfaktor für das Unternehmen, daher bietet es eine breite Palette an Entwicklungsmöglichkeiten. Ein Mitarbeiter möchte sich in einem bestimmten Unternehmensbereich weiterentwickeln? Das Unternehmen weiß, welches Wissen dafür benötigt wird und bietet die auf den Mitarbeiter zugeschnittenen Weiterbildungsmöglichkeiten, um dem Anforderungsprofil zu entsprechen.

7.) Zentrales Wissensmanagement-System

Informationsflut war gestern, gezieltes, unaufdringliches Bescheid geben ist heute. Ein echtes Wissensmanagementsystem liefert den Mitarbeitern auf Anfrage rasch und zuverlässig genau jenes Wissen, das sie aktuell benötigen. Über wichtige Änderungen und Entwicklungen im unmittelbaren Interessensbereich werden sie sofort informiert, alles andere erfahren sie dann, wenn sie es brauchen.

Wissen ist Ihr Kapital – setzen Sie es richtig ein und stellen Sie es jenen Unternehmen zur Verfügung, die diesen Wert auch erkannt haben.