Aus der Praxis, für die Praxis
Erfolg mit Wissensmanagement
Der Autor
Guntram Meusburger
Der gebürtige Österreicher absolvierte seine Ausbildung an der Höheren Technischen Lehranstalt in Dornbirn. Im Anschluss daran studierte er »Betriebliches Prozess- und Projektmanagement« an der Fachhochschule Vorarlberg.
Im Jahr 1999 trat er in das Familienunternehmen seines Vaters ein und wurde später zum Mitglied der Geschäftsleitung. Seither befasst er sich intensiv mit dem Thema Wissens-management und entwickelte WBI − eine wissensorientierte Zusammenarbeits- und Managementmethode. Im Dezember 2007 übernahm Guntram Meusburger die Geschäftsführung der Meusburger Georg GmbH & Co KG.
Er ist passionierter Boxer und Fischer. In seinen konträren Hobbys vereint er Durchsetzungskraft und Geduld − zwei Tugenden, die für ein erfolgreiches Wissensmanagement notwendig sind. Seine ursprüngliche Vision war es, mithilfe einer strukturierten Wissensdatenbank allen Mitarbeitern bei Meusburger jenes Wissen zur Verfügung zu stellen, das sie zur erfolgreichen Bewältigung ihrer Aufgaben benötigen.
Im Laufe der Zeit machte er es sich zum Ziel, aus der intuitiv bei Meusburger entstandenen Form des Wissensmanagements eine branchenübergreifende, wissensorientierte Managementmethode zu entwickeln, die auch von anderen Unternehmen adaptiert werden kann und inzwischen zahlreich eingesetzt wird.
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Das sagen unsere Leser …
(verifizerter Kauf des zweiten Buchs "Unternehmensführung mit Wissensmanagement")
Als ich das erste Buch von Herrn Meusburger „Wissensmanagement für Entscheider“ gelesen hatte, dachte ich mir: „Ja, das macht Sinn für mich als Unternehmer. Ich sehe ein, dass Wissensmanagement wichtig ist und in Zukunft noch wichtiger sein wird. Das Buch hat mich überzeugt und ich habe die vielen Vorteile von Wissensmanagement erkannt.
Ich bin sehr froh, dass Herr Meusburger in seinem zweiten Buch „Unternehmensführung mit Wissensmanagement“ nun auch auf die Schwierigkeiten, die bei der Einführung von Wissensmanagement auftreten, eingeht.
Auch bei uns gab es Probleme bei der Einführung von Wissensmanagement. Zuerst dachte ich: „Wir schaffen das alleine. Diese Probleme hat es ja auch bei der Einführung der Computer oder der Qualitätssicherung gegeben.“
(verifizerter Kauf des zweiten Buchs "Unternehmensführung mit Wissensmanagement")
Ich war überrascht, dass Herr Meusburger bereits ein neues Buch herausgebracht hat. Angeregt durch sein erstes Buch hat sich in unserem Unternehmen bezüglich Wissensmanagement in den letzten drei Jahren einiges bewegt. Wir haben damit begonnen, unseren MitarbeiterInnen eine IT-Infrastruktur zur Verfügung zu stellen, mit deren Hilfe eine zentrale Ablage von Dokumenten möglich ist. Dass das alleine nicht genügt, war schnell spürbar – die sinnvolle Nutzung im Alltag bedarf einer konsequenten Strategie, die Zeit benötigt, bis sie wirksam wird.
In Erwartung für weitere Inspirationen habe ich nun die zweite Auflage erworben. Das Buch stellt sich für mich noch vertiefender dar und geht detailliert auf die Hürden des Alltags ein, die sich bei der Einführung bzw. Umsetzung von Wissensmanagement ergeben können. Es zeigt mögliche Lösungen auf, und den einen oder anderen Impuls konnte ich schon mitnehmen. Ich hoffe nun auf eine erfolgreiche Anwendung bei uns.
(verifizierter Kauf des dritten Buchs "Erfolg mit Wissensmanagement")
Obwohl ich schon die ersten 2 Ausgaben gelesen habe, gibt es einiges Neues für mich in der dritten Auflage. Gut ist, dass anhand neuer praktischer Beispiele direkt auf den Arbeitsalltag eingegangen wird. Speziell in Kapitel 12 sind sehr hilfreiche Ansätze wie man mittels Wissen führt.
Alles in allem ein Muss für jede Führungskraft, die sich mit dem Thema Wissensmanagement wirklich praktisch auseinandersetzen will. Den Onlinebereich muss ich mir bei Gelegenheit noch genauer anschauen.
(verifizierter Kauf des dritten Buchs "Erfolg mit Wissensmanagement")
Das Buch ist meines Erachtens ein guter Ratgeber für jeden, der seine Organisation strukturiert führen will. Mir wurde durch das Buch klar, dass Wissensmanagement in jeder Organisation vorhanden sein sollte. Dabei spielt sowohl der Mitarbeiter, als auch die Führungskraft eine wichtige Rolle. Dies wird sehr gut im Teil „WBI Pro“ erläutert. Das Buch beinhaltet einige interessante Ansätze wie der Arbeitsalltag mit Wissensmanagement erleichtert werden kann.
Viele Beispiele aus der Praxis und auch Online-Inhalte der Musterdatenbank helfen dabei einen guten Überblick zu gewinnen, welche Themen dabei angegangen werden sollten.
(verifizerter Kauf des dritten Buchs "Erfolg mit Wissensmanagement")
Ganz ehrlich gesagt, habe ich mir das Buch bestellt und zunächst auf den Stapel zu den Büchern gelegt, welche ich im Sommer lesen möchte. Es sind ja doch einige Seiten und da ich für meinen Beruf und damit verbundenen Führungsaufgaben Impulse erhalten möchte, wollte ich es auch nicht nur überfliegen. Nun habe ich habe ich die Zeit gefunden und war überrascht wie gut lesbar und kurzweilig das Buch geschrieben ist. Daher konnte ich auch direkt inhaltlich einiges für mich mitnehmen: Gerade wie ich es als Führungskraft erreiche kann meinen Bereich nachhaltig weiterzuentwickeln und dabei die Mitarbeiter aktiv einzubinden. Im speziellen, wenn es darum geht auch im Büro die Prozesse und Dokumente zu digitalisieren, Ordnung und Strukturen zu schaffen und dabei effizienter zu werden. Daher von meiner Seite eine klare Kaufempfehlung für alle Führungskräfte, die etwas bewegen möchten!
(verifizerter Kauf des dritten Buchs "Erfolg mit Wissensmanagement")
Ganz ehrlich gesagt, habe ich mir das Buch bestellt und zunächst auf den Stapel zu den Büchern gelegt, welche ich im Sommer lesen möchte. Es sind ja doch einige Seiten und da ich für meinen Beruf und damit verbundenen Führungsaufgaben Impulse erhalten möchte, wollte ich es auch nicht nur überfliegen. Nun habe ich habe ich die Zeit gefunden und war überrascht wie gut lesbar und kurzweilig das Buch geschrieben ist. Daher konnte ich auch direkt inhaltlich einiges für mich mitnehmen: Gerade wie ich es als Führungskraft erreiche kann meinen Bereich nachhaltig weiterzuentwickeln und dabei die Mitarbeiter aktiv einzubinden. Im speziellen, wenn es darum geht auch im Büro die Prozesse und Dokumente zu digitalisieren, Ordnung und Strukturen zu schaffen und dabei effizienter zu werden. Daher von meiner Seite eine klare Kaufempfehlung für alle Führungskräfte, die etwas bewegen möchten!
(verifizierter Kauf des dritten Buchs "Erfolg mit Wissensmanagement")
Als ich mich mit dem Thema Wissensmanagement auseinandergesetzt habe, wurde ich teilweise von Theorien und Analysen überrollt. Mit diesem Buch wurden mir die Fundamente wirklich gut erklärt, verständlich aufbereitet und gab mir zahlreiche praktische Beispiele für gelebtes Wissensmanagement in Firmen und Organisationen. Besonders die Zusammenfassungen der Kapitel auf den blauen Seiten dienen als tolle Unterstützung und Auffrischung in den jeweiligen Gebieten.
(verifizierter Kauf des dritten Buchs "Erfolg mit Wissensmanagement")
Das Buch ist ein übersichtliches Werk mit einer guten Mischung aus praktischer Anwendung und theoretischem Hintergrund. Mir gefallen die verschiedenen Vertiefungsmöglichkeiten zu einzelnen Themen und speziell der Teil für Führungskräfte. Die Kapitel zur Umsetzung eines angewendeten Wissensmanagements im Unternehmen bieten eine gute Hilfestellung. Ich kann mir gut vorstellen, dass es mit diesen Inputs leichter fällt, Wissensmanagement in den Arbeitsalltag zu integrieren. Tolles Buch - kann ich durchaus empfehlen.
(verifizerter Kauf des zweiten Buchs "Unternehmensführung mit Wissensmanagement")
Um an der Verbesserung unserer derzeitigen Situation in unserem Unternehmen mitwirken zu können, habe ich nach geeigneten Büchern zum Thema Wissensmanagement gesucht.
Ich bin im Vertrieb tätig und bei uns sieht es derzeit leider so aus: Informationen, die ich für meine tägliche Arbeit benötige, sind auf mehrere Mitarbeiter verteilt. E-Mails und Telefonate laufen vielfach ins Leere, da nicht klar ist, wer über was Bescheid weiß. Eine zentrale Datenbank ist nicht vorhanden. Ärger, Frust und Resignation sind die Folge bei mir und den Arbeitskollegen. Und das hat vielfach negative Auswirkung auf unsere Kundenbetreuung!
Ich war überrascht, wie deutlich Herr Meusburger all diese Schwierigkeiten anspricht und in seinem Buch übersichtlich und klar strukturiert aufzeigt, wie sie zu lösen sind. Vor allem die Beispiele und Tipps sind für mich hilfreich, um sie an die Verantwortlichen in meinem Unternehmen weiter geben zu können.
(verifizerter Kauf des zweiten Buchs "Unternehmensführung mit Wissensmanagement")
Neben den klassischen Produktionsfaktoren Kapital, Boden und Arbeit gewinnt Wissen in einem so schnell-lebigen Umfeld wie heute zunehmend an Bedeutung um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dieses Buch liefet dazu eine praxiserprobte Anleitung wie man Wissensmanagement einführen und nachhaltig am Leben halten kann. In meinem Fall haben wir WBI nach einem Unternehmenskauf im neuen Unternehmen eingeführt und so in kürzester Zeit Transparenz erhalten und Prozesse verbindlich eingeführt.
Das WBI Buch. Aus der Praxis, für die Praxis.
ERFOLG MIT WISSENSMANAGEMENT
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